Header ADs 728x90

banner728

شريط

6/recent/ticker-posts

الحق في قطع الاتصال: تحظر دولة أخرى المكالمات ورسائل البريد الإلكتروني خارج ساعات العمل من رئيسه


ستدخل قواعد الحق في الفصل المصممة لحماية الوقت الخاص للعاملين المدنيين حيز التنفيذ في بلجيكا اعتبارًا من 1 فبراير.



جعل العمل عن بعد من الصعب على العمال الانقطاع عن العمل
الصورة: ماركو VDM / جيتي

سيكون لموظفي الخدمة المدنية في بلجيكا الحق القانوني في تجاهل المكالمات الواردة من أصحاب العمل خارج ساعات العمل بموجب قوانين جديدة مصممة لحماية العمال من الإرهاق والإرهاق.

اعتبارًا من 1 فبراير 2022 ، سيتم تقديم "الحق في قطع الاتصال" في بلجيكا والذي سيمنع رؤساء الخدمات المدنية بشكل فعال من الاتصال بالموظفين عندما لا يكونون في العمل ، باستثناء حالات الطوارئ أو غير ذلك من الظروف "الاستثنائية".

وفقًا لصحيفة De Morgan البلجيكية ، تم وضع القواعد الجديدة في رسالة إلى موظفي الخدمة المدنية من بيترا دي سوتر ، وزيرة الخدمة المدنية لحزب الخضر البلجيكي.

في الخطاب ، قال دي سوتر إن هناك حاجة إلى مزيد من الحماية لحماية الموظفين من الإجهاد المفرط والإرهاق ، مضيفًا أن السماح للموظفين بالانفصال التام عن العمل "مرتبط بنتائج الرفاهية الإيجابية مثل التركيز الأفضل والتعافي الأفضل وطاقة أكثر استدامة مستوى."

أشار De Sutter إلى أن الإرهاق أصبح مشكلة بشكل خاص وسط نمو العمل عن بعد ، لأن أصحاب العمل يميلون إلى البقاء على أجهزة الكمبيوتر الخاصة بهم بعد العمل وقراءة رسائل البريد الإلكتروني الخاصة بالعمل التي يتم إرسالها إلى هواتفهم الذكية.

تنطبق قواعد الحق الجديد في الفصل فقط على موظفي الخدمة المدنية الفيدرالية ، على الرغم من أنه من المتوقع أن يتم في نهاية المطاف تكريس قوانين أوسع تغطي القطاع الخاص في بلجيكا.

تنضم بلجيكا إلى قائمة متزايدة من الدول الأوروبية ذات التفكير المستقبلي التي أدخلت تدابير لحماية العمال من الرؤساء المزعجين.

أصدرت أيرلندا مدونة ممارسات جديدة لأصحاب العمل في أبريل 2021 تنص على أن لجميع الموظفين الحق في التوقف عن العمل في نهاية اليوم ولا يُتوقع منهم تنفيذ الطلبات المتعلقة بالعمل في أوقات فراغهم. وهذا يشمل أي اتصالات مع المديرين أو الزملاء ، ولا يمكن لأصحاب العمل معاقبة العمال إذا رفضوا مطالبهم بحضور أمور العمل في أوقات فراغهم.

تم تقديم إرشادات مماثلة في البرتغال في نوفمبر لجميع الشركات التي يعمل بها 10 موظفين أو أكثر. بموجب حق البرتغال في قطع الاتصال ، يواجه أصحاب العمل الذين يخالفون الإرشادات من خلال الاتصال بالعمال في أوقات فراغهم غرامات. يجب على أرباب العمل أيضًا المساهمة في نفقات العمل عن بُعد مثل فواتير النطاق العريض وفواتير الخدمات العامة.

لم يتضح بعد كيف سيتم تطبيق قواعد الحق الجديد في قطع الاتصال في بلجيكا ، ولا ما الذي يمكن اعتباره عذرًا "استثنائيًا" لأصحاب العمل للاتصال بالموظفين خارج ساعات العمل ، على الرغم من أن دي ساتر قال في الرسالة إن موظفي الخدمة المدنية "يجب عليهم" لا يعاني من أي مساوئ إذا لم يرد (أو هي) على الهاتف أو لم يقرأ الرسائل المتعلقة بالعمل خارج ساعات العمل العادية ".
إصلاحات أوسع

كما ورد أن بلجيكا تدرس الانتقال إلى أسبوع عمل مدته أربعة أيام كجزء من إصلاحات أوسع ، مدفوعة مرة أخرى بجائحة Covid-19.

وفقًا لـ Politico ، بينما سيحصل البلجيكيون على يوم آخر يضاف إلى عطلة نهاية الأسبوع ، سيظلون مطالبين بالعمل بنفس عدد الساعات كل أسبوع. لن ينطبق الأسبوع المكون من أربعة أيام إلا على البلجيكيين الذين عملوا من 38 إلى 40 ساعة في الأسبوع.

كما أقر القادة على الساحة العالمية بمخاطر الارتفاع الهائل في العمل عن بعد.

يحاول البرلمان الأوروبي حاليًا دفع تشريعات جديدة من خلال المفوضية الأوروبية من شأنها أن تمنح الحق في قطع الحماية للعمال في جميع أنحاء الاتحاد الأوروبي - على الرغم من أنه من المتوقع أن يستغرق ذلك وقتًا.

أي تشريع من هذا القبيل تم تقديمه على مستوى الاتحاد الأوروبي لن يكون قابلاً للتطبيق على العمال في المملكة المتحدة ، حيث وجد استطلاع أجرته مؤسسة بروسبكت النقابية في عام 2021 أن ثلثي الموظفين سيدعمون الحق في قطع الاتصال.

قال أندرو باكس ، نائب الأمين العام ومدير الأبحاث في Prospect ، إن العاملين في المملكة المتحدة يواجهون ضغوطًا متزايدة من ثقافة "العمل الدائم" للعمل الرقمي التي تكثفت خلال الوباء وما تلاها من تحول إلى العمل من المنزل.

كما دعا حكومة المملكة المتحدة إلى أن تحذو حذو دول مثل بلجيكا واسكتلندا - التي أعلنت عن أحكام مماثلة للموظفين العموميين في ديسمبر - من خلال "التراجع عن الثقافة التي تعمل دائمًا ووضع قواعد جديدة لإنجاح العمل الهجين. "

وجد استطلاع Prospect أيضًا أن 35 ٪ من العمال عن بُعد أفادوا بتدهور صحتهم العقلية المرتبطة بالعمل أثناء الوباء. وقال باكز إن العمل الإلزامي من المنزل بالنسبة للكثيرين "يبدو أشبه بالنوم في المكتب".

أخبر Pakes Mulkhas: "إن وضع قواعد حول حدود العمل عن بعد أو الهجين سيحدث فرقًا كبيرًا في مساعدة الأشخاص على التوقف وإعادة الشحن ، خاصة إذا كنا سنقضي وقتًا أطول بكثير في العمل من المنزل في المستقبل.

"ما لم نتصد لهذه التحديات ، فإننا نجازف بأزمة الرفاهية والإرهاق التي ستكون ضارة بالعمال ، وسيئة لأصحاب العمل ، وسيئة للإنتاجية."